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Gestión de Proyectos

Realice y registre todas sus gestiones de los proyectos dentro de su compañía llevando un control,  organización y además:

  • Organización, control y gestión de proyectos de la empresa.
  • Creación y seguimiento de tareas asignadas de un proyecto según el rol del usuario responsable o participante del mismo, es decir, usuario interno a la empresa, o externo.
  • Asignación de usuarios externos (como por ejemplo clientes) a un proyecto, con el objetivo de que éste pueda realizar un seguimiento en tiempo real.
  • Asociación de entidades al proyecto (presupuestos, pedidos, facturas de clientes y proveedores, intervenciones, etc..), así, analizaremos rápidamente todo lo relacionado con el proyecto.
  • Visión rápida e intuitiva del proyecto.
  • Posibilidad de adjuntar documentos relevantes al proyecto y a las tareas del mismo.
  • Visualización de las ganancias o pérdidas del proyecto según las entidades relacionadas con el mismo (facturas del cliente, y facturas del proveedor por costos de material), además de las imputaciones de horas implicadas de los empleados en el mismo.
  • Obtención de información por parte de los integrantes del proyecto.
  • Sencillo diagrama de Gantt para obtener información del estado del mismo a simple vista a modo de agenda, el cual nos permitirá averiguar si el proyecto entra o no dentro del plazo previsto según las tareas completadas.

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